您好,歡迎來(lái)到冷凍食品網(wǎng):國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)
首頁(yè) > 人物 > 榜樣經(jīng)銷商
國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)2018-05-1310:35
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:冷凍食品/王聆瀾
11年能夠成就什么?可能是一部劇作的誕生,,一項(xiàng)技術(shù)的突破,或者一個(gè)時(shí)代的興起。
對(duì)牛麗萍來(lái)說(shuō),則是人生身份和生命價(jià)值的轉(zhuǎn)變。
從一個(gè)月僅有200多元工資的普通紡紗工人,,到年銷售額達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元的速凍米面經(jīng)銷大商,牛麗萍謙遜地表示,,自己并沒有什么驚天動(dòng)地的創(chuàng)業(yè)事跡,。但在訪談中記者發(fā)現(xiàn),她這11年的歷程,,稱得上一本值得反復(fù)品讀的勵(lì)志書和啟示錄,。
人物名片:鄭州味霖商貿(mào)行總經(jīng)理 牛麗萍
代理品牌:思念,、千味央廚、正大,、峰仔,、樂肴居等
優(yōu)勢(shì)渠道:餐飲
經(jīng)營(yíng)理念:心在哪兒,成果就在哪兒;把握品牌即把握未來(lái)
紡紗女工成思念首個(gè)餐飲經(jīng)銷商
時(shí)間倒回到2006年6月,。在此之前,,牛麗萍在一家紡紗廠里做工人,每個(gè)月拿200多元的固定工資,,沒有壓力地重復(fù)勞動(dòng),,也意味著沒有太大的上升動(dòng)力。“如果就這么做下去,,一輩子也就那樣了吧?”她想,。
但牛麗萍心里清楚,這并不是她想要的,。那個(gè)時(shí)候,,牛麗萍家里的條件不是很好,她看到工友結(jié)婚時(shí)都有各種金首飾,,就暗暗下決心,,自己有一天也要都能買得起。
機(jī)會(huì)很快來(lái)了,。2006年6月,,恰逢鄭州思念食品有限公司(簡(jiǎn)稱“思念”)成立餐飲事業(yè)部,在全國(guó)范圍內(nèi)尋找餐飲經(jīng)銷商,,該項(xiàng)目由牛麗萍的一個(gè)朋友負(fù)責(zé),。朋友找到她,給她描繪了一番行業(yè)藍(lán)圖,,并開玩笑“一年肯定能賣到1000萬(wàn)元!”
“那時(shí)覺得這完全就是瞎說(shuō)嘛,,工資才200多元,,和1000萬(wàn)元的差距太大了!”當(dāng)時(shí),,國(guó)內(nèi)速凍食品產(chǎn)業(yè)在餐飲渠道的滲透尚處于萌芽狀態(tài),還未顯示出充分動(dòng)能,,但在日本等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)相當(dāng)普及,。牛麗萍意識(shí)到,這可能就是機(jī)會(huì)所在,。
就這樣,,鄭州味霖商貿(mào)行開張了。懷著一腔熱情,,牛麗萍加入速凍米面經(jīng)銷商的大軍,,成了思念的第一個(gè)餐飲經(jīng)銷商,。
“心在哪兒,成果就在哪兒”
牛麗萍算了一筆賬:按鄭州有一萬(wàn)家餐飲店來(lái)算,,只要一家用一件貨,,一天下來(lái)就能有相當(dāng)一大筆收入。一腳踏入速凍食品行業(yè)后,,她才發(fā)現(xiàn),,并不是自己想得那么一回事。
“那個(gè)時(shí)候不像現(xiàn)在,,餐飲店對(duì)速凍食品基本都不接受,,我們是在很被動(dòng)的情況下去做銷售。”牛麗萍向記者描述當(dāng)時(shí)的情景,,她和弟弟,、弟妹三個(gè)人,又找了10個(gè)業(yè)務(wù)員,,每天穿梭在鄭州的各個(gè)街道,,一家一家店去跑。由于銷售難度特別大,,每天回來(lái)大家都很泄氣,,不到三個(gè)月,業(yè)務(wù)員全走了,。
據(jù)她回憶,,那時(shí)她夜里常常睡不著覺,凌晨?jī)扇c(diǎn)一個(gè)人在房間里打轉(zhuǎn),,透過(guò)窗戶看著偌大的鄭州,,覺得外面的燈光分外刺眼。
怎么辦?必須想辦法,。她一邊強(qiáng)拾信心鼓勵(lì)同伴,,一邊和大家總結(jié)銷售過(guò)程中遇到的棘手問(wèn)題,商討應(yīng)對(duì)策略,。當(dāng)時(shí)餐飲店拒絕使用速凍食品的理由,,集中在產(chǎn)品價(jià)格高、店內(nèi)已有廚師等,,牛麗萍就用細(xì)算成本的方法,,將店里原有的人工、水電等綜合成本和使用速凍產(chǎn)品后需支出的成本作比較,,用數(shù)據(jù)去說(shuō)話,,讓對(duì)方了解速凍產(chǎn)品的“魅力”,同時(shí)又把握住熱銷的幾大節(jié)氣,,才算逐漸打開了市場(chǎng),。
近幾年,,一方面由于用工成本越來(lái)越高,另一方面餐飲老板的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高,,再加上連鎖餐飲迅速崛起,,對(duì)速凍產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出明顯上升的態(tài)勢(shì),味霖商貿(mào)行的“桃花源”也算是找到了,。
“我一直相信的一句話是,,‘心在哪兒,成果就在哪兒’,。從入行到現(xiàn)在,,所有事情都說(shuō)明了只要你有訴求,只要你肯做,,結(jié)果就一定能做成,。”銷售額從第一年的十幾萬(wàn)元到如今的6000多萬(wàn)元,牛麗萍當(dāng)年的千萬(wàn)元“小目標(biāo)”早已實(shí)現(xiàn),。
做品牌產(chǎn)品,,說(shuō)話更有底氣
“由于從2006年開始接觸的第一個(gè)品牌是思念,因此我們的品牌意識(shí)一直比較強(qiáng),。目前為止產(chǎn)品都以中高端為主,,雜牌子一個(gè)都沒接。喜歡做品牌的東西,,包括未來(lái)也是,。”
牛麗萍分享她的心得:品牌產(chǎn)品在前期推廣階段會(huì)比較困難,但一旦做進(jìn)去,,被換下來(lái)的可能性就較低,。而且做品牌產(chǎn)品自己會(huì)非常有底氣。“客戶對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)都是,,你們家產(chǎn)品太貴了,,這是逗號(hào),但品質(zhì)真不錯(cuò),,這才是句號(hào),。”她說(shuō)。
就是憑借著這樣的經(jīng)營(yíng)思路,,味霖商貿(mào)行的“底盤”近幾年越做越大,,形成了以鄭州為中心,向周邊地市逐步擴(kuò)張的整體布局,,不僅在鄭州已有三家店,也扶持新鄉(xiāng),、濮陽(yáng),、安陽(yáng)等地的經(jīng)銷商開店運(yùn)營(yíng),,將鄭州店的模式進(jìn)行復(fù)制,效果不錯(cuò),。以新鄉(xiāng)店為例,,不到三年,該店純速凍面點(diǎn)類年銷售額就已做到近600萬(wàn)元,,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯,。
牛麗萍認(rèn)為,速凍面點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)屬于朝陽(yáng)行業(yè),,這一點(diǎn)無(wú)論是從味霖商貿(mào)行自身的發(fā)展歷程,,還是從市場(chǎng)的反應(yīng)上,都能看得分明,。她分析,,去年三全、思念,、云鶴,、樂肴居等廠家的產(chǎn)品整體都處于斷貨狀態(tài),充分說(shuō)明市場(chǎng)需求旺盛,,速凍米面行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式成長(zhǎng),,前景看好。
基于此,,牛麗萍認(rèn)為把握趨勢(shì)很關(guān)鍵,,比如與近年迅速興起的B2B電商合作,雖然現(xiàn)在整體還處于起步階段,,但未來(lái)可觀,。與此同時(shí),2017年牛麗萍成立了新的公司——河南宴豫食品有限公司(簡(jiǎn)稱“宴豫”),,組建了一支專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),,制定了短期規(guī)劃,“目標(biāo)是,,到2019年銷售額做到1個(gè)億”,。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),宴豫跟阿里巴巴零售通簽訂了全國(guó)性的戰(zhàn)略合作協(xié)議,??梢灶A(yù)見,乘著這股社區(qū)商業(yè)和便利店的“東風(fēng)”,,牛麗萍和宴豫還將掀起新的浪潮,。
30000+
三萬(wàn)家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億