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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺

用戶視角+產(chǎn)品經(jīng)理思維賦能3000+終端:一根烤腸的品牌營銷法則

2021-07-0711:31

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

服務(wù)超3000+門店,,平均銷售支數(shù)為65支/店/天,平均客單價5.3元,。進店顧客的烤腸購買轉(zhuǎn)化為12%,,高出行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率2倍,,新晉品牌“5K烤腸”拋出的亮眼成績單業(yè)內(nèi)有目共睹。

今天我們連線品牌方——食悟(廈門)食品科技有限公司(以下簡稱“食悟科技”)創(chuàng)始人修建,,解析5K烤腸爆火背后的思維與打法,。

?冷食傳媒記者 | 姚冰冰

???  1  ???

圍繞便利店場景,打造烤腸產(chǎn)品新標準

2017年底一次偶然的機會,,修建到北京兒童醫(yī)院,,發(fā)現(xiàn)一樓大廳商店的烤腸機前擠滿了小朋友和家長?!昂⒆由眢w不舒服,,還要吃品質(zhì)很差、價錢又貴的烤腸,?!彼敿疵壬艘粋€想法,要做一款放心給自己孩子吃的烤腸,。

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△圖片來源:受訪者供圖

之所以選擇便利店場景,,修建表示,隨著居民消費能力提升和生活節(jié)奏加快,,人們對便利店業(yè)態(tài)的認知逐步提升,。而且便利店是一個相對封閉的渠道,可以數(shù)據(jù)化,,便于管理,,產(chǎn)品味道、烤制時間,、銷售效率等數(shù)據(jù)可以反過來指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā),其他終端就沒有這樣的數(shù)據(jù)能力來洞察整個銷售流程,。

修建專門做過調(diào)研,,“便利店產(chǎn)品分三個溫區(qū):常溫區(qū),以標品為主,;冷藏區(qū),,主要依托便利店自有鮮食工廠;收銀臺兩側(cè)的食柜,,采購時是冷凍食品,,加熱后銷售,其中最受歡迎的還是烤腸,。武漢某便利店系統(tǒng)烤腸一天的銷量是10000-20000支,?!?nbsp; 

在以往便利店系統(tǒng)的供應(yīng)體系中,凍品經(jīng)銷商是貿(mào)易型選手,,便利店是其中一個銷售對象,,經(jīng)銷商不會因為一家便利店倒推工廠定制產(chǎn)品,更不用提對渠道的精細化服務(wù),;便利店又不了解產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝,。整個價值鏈上,沒有人站在用戶的角度為產(chǎn)品升級做貢獻,。

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△圖片來源:受訪者供圖

食悟科技以用戶視角重新定義產(chǎn)品,,通過走訪近百家肉制品加工廠,調(diào)研全國1000多家的烤腸零售網(wǎng)點,,試吃,、測評了超過500多種烤腸,最終得出了5K烤腸的標準:肉可多,、肉可香,、味可香、可專業(yè),、可安全,,形成了自己的產(chǎn)品體系,開發(fā)了5K經(jīng)典款Pro系列和5K Plus季節(jié)爆款烤腸,,成立了5K烤腸研究院,。

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渠道精細化服務(wù),與C端有效溝通

做好產(chǎn)品不難,,難得是把產(chǎn)品賣好,。食悟科技以5K烤腸為媒,通過精細化營銷和渠道管理提升便利店能效,,并與C端進行有效溝通,,使得產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)受益。

修建首先選擇武漢某便利店系統(tǒng)的10家店做測試:替換掉原來售價2元,、3元的烤腸,,換成4元、5元的烤腸,。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品升級后,,銷售數(shù)量并沒有減少,但單價提高了,,因而銷售額增長,,整體收益增加。該便利店系統(tǒng)一共有300多家店,,其中150家得知后主動要求替換,,到2018年底,,300家店已經(jīng)全部替換成5K烤腸。

根據(jù)用戶外帶需求,,修建還特別設(shè)計了5K擬人化的烤腸外賣袋,,讓產(chǎn)品自己會說話。為了更符合便利店和其他高端場所的銷售場景,,連帶著對烤腸機也做了升級,,顏值更高,效率更高,。

他表示,,我們不代表工廠,不是業(yè)務(wù)員,,不是經(jīng)銷商,,不是供應(yīng)商,是站在用戶一端的產(chǎn)品經(jīng)理,,以用戶視角,、產(chǎn)品經(jīng)理的思維和能力,為消費者提供更多更好的體驗與價值,。

與C端消費者的互動方面,,5K烤腸團隊更有系列成熟玩法。其中最成功是一次“每一支烤腸都是1個童年夢想,,10萬支烤腸免費送”的主題營銷活動,,通過互聯(lián)網(wǎng)渠道、微信公眾號,、順豐優(yōu)選,、曹操專車等渠道送出10萬張免費兌換券,只要搶到卷就可以到便利店免費兌換一只烤腸,,相當于從店外引流,。最終參與搶券的有50萬人次,實際核銷8萬8千張,,一周內(nèi)復(fù)購達到了50%,。

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△圖片來源:受訪者供圖

“因為產(chǎn)品升級邀請大家品鑒,我們是有原因的免費送券,,烤腸券上印有5K產(chǎn)品標準,幫助門店引流的同時,,實現(xiàn)我們品牌宣傳以及品牌和消費者互動的目的,,是品牌對消費者的有效溝通?!毙藿ㄖv道,。

此外,,5K一年至少參加6場全國各類的音樂節(jié),例如迷笛,、草莓,、江湖等全國知名音樂節(jié),參加江蘇衛(wèi)視的綜藝節(jié)目,,和明星互動等等,,不斷擴大品牌影響力,為終端引流和服務(wù),。

???  3  ???

試水AI烤腸專營店,,未來或?qū)L試其他品類

如今,5K烤腸已經(jīng)成為該便利店系統(tǒng)最大的一支單品,。有了成功案例,,5K烤腸與全國多家便利店系統(tǒng)達成了合作關(guān)系,服務(wù)門店超2000+,。

沒有一家工廠能夠開發(fā)所有產(chǎn)品,。隨著5K烤腸在便利店渠道嶄露頭角,食悟科技和多家工廠合作,,共同研發(fā)產(chǎn)品,,于是有了小龍蝦烤腸、芝士烤腸等多種烤腸創(chuàng)新產(chǎn)品,。

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△圖片來源:受訪者供圖

修建還講到創(chuàng)業(yè)過程的一個插曲,,2020年豬肉價格上漲,當時普通純?nèi)饽c定價1.8萬-2萬一噸時,,5K烤腸定價3.5萬元一噸,。“我們沒有向工廠壓價,,而向消費者溢價,,頂著壓力給終端漲價1-2元,消費者不會因為一塊兩塊錢不吃烤腸,,反而因為品質(zhì)成為我們的忠實粉絲,。”

今年,,5K烤腸也解鎖了更多新玩法:聯(lián)合云集打造“李霸天”升級烤腸,,布局抖音和電商新渠道,進行完整的品牌溝通和展示,,提升品牌影響力,。“不過,便利店烤腸是即食消費,,線上購買后主要是在家消費,,場景、動機和行為跟在家消費不同,,我們還在進一步研究,。”

5K烤腸還在嘗試進入更多成熟消費場景,,如酒吧小吃,、烘焙店、娛樂城等,,通過品牌化,、有營銷的賦能,收獲一眾消費者青睞,。

對于未來,,修建有著清晰的規(guī)劃:一是保證產(chǎn)品品質(zhì),堅持產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,,現(xiàn)在還有臺式香腸,,德式、意式,、美式烤腸等都在儲備中,;二是嘗試更多銷售場景,如團餐,、快餐,、燒烤,嘗試更多風(fēng)味的產(chǎn)品,,如川式臘腸,;三是試水AI烤腸專營店,他透露,,已經(jīng)實現(xiàn)了100支以內(nèi)烤腸的無人自動售賣,,“我們要做好玩、有意思的事情,?!?/span>

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△圖片來源:受訪者供圖

在和便利店渠道的對接過程中,也有用戶提出“幫我們做包子吧,,做茶葉蛋吧,!”不過他認為,每個產(chǎn)品升級背后都需要一個過程,,對其他品類的升級還在研發(fā)中,,如果有一些心得,,還可能會成立包子研究院、茶葉蛋研究院等,。


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他們都選擇了冷凍食品網(wǎng)

30000+

三萬家凍品經(jīng)銷商

5000+

五千家凍品上下游企業(yè)

10億+

交易額10億
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