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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)2020-04-2510:49
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯吳少鋒是江西余干人,,爺爺是村里最有威望的“先生”,,耳濡目染之下,,勤勞、堅(jiān)韌,、正直,、感恩的品格,,從少年就鐫刻在了身上。從當(dāng)年村里的孩子王,,到如今執(zhí)掌多家公司,、年銷售產(chǎn)品超2萬噸的優(yōu)秀企業(yè)家,無論歲月如何變遷,,他始終初心不變,。
在他看來,“成功”是內(nèi)心的一顆種子,,在不驕不躁、不慌不忙之中讓它長成大樹,,為自己為他人納涼,。
?冷食傳媒記者 | 劉圣蓉
人物名片:廣州海美瑞食品有限公司董事長 吳少鋒
代理品牌:興威、圣農(nóng),、西子灣,、海壹、御冠等
自有品牌:海美瑞,、樂鵬,、江小串等
優(yōu)勢(shì)渠道:大流通、餐飲,、電商
經(jīng)營理念:匠心種樹,,蔭己蔽人
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屢遇貴人,成營銷王
吳少鋒經(jīng)常說,,自己很幸運(yùn),,總能遇到貴人。正是在貴人們的相助下,,他在火鍋料行業(yè)站穩(wěn)腳,、扎下根,并成長為業(yè)內(nèi)知名的營銷高手,。
1998年,,年僅22歲的吳少鋒只身來到福州“闖世界”。第一份工作是福建海壹食品飲料有限公司(簡稱“海壹”)業(yè)務(wù)員,,每天騎著載有保溫箱的自行車走街串巷推銷火鍋料,。彼時(shí),火鍋料行業(yè)才剛起步,,開拓市場(chǎng)艱難,。他連續(xù)跑了半個(gè)多月,鞋子蹬壞了一雙,,也沒找到一個(gè)客戶,。
“多虧了福州南公園菜市場(chǎng)的那位阿婆!要不是她每個(gè)月進(jìn)我?guī)装僭呢洠铱赡苷娴膱?jiān)持不下來?!碧崞鸬谝晃豢蛻?,吳少鋒至今滿懷感激,并將她看做自己的貴人,。
原來,,那個(gè)菜市場(chǎng)里有一位做干貨生意的阿婆,敏銳的吳少鋒發(fā)現(xiàn)她攤位里有一臺(tái)冰柜,,便勸阿婆試著賣賣他的火鍋料,。邁出第一步后,吳少鋒再接再厲,,業(yè)務(wù)有明顯起色,,前三個(gè)月的銷售額近10萬元。老板也開始關(guān)注這位業(yè)績出色的小伙子,,不過真正讓老板決定重用吳少鋒,,卻源自一件小事。
有一天下大雨,,倉庫工人都在屋子里休息,,而吳少鋒為了按時(shí)給客戶送貨,一直在冒雨搬運(yùn)貨品,。老板看到后,,當(dāng)時(shí)就決定不再讓他只做普通業(yè)務(wù)員,而是直接組建團(tuán)隊(duì),,承包福州市場(chǎng),。
“那時(shí)候年輕氣盛,敢闖敢干,,我也十分珍惜老板的信任,,想方設(shè)法做到最好?!眳巧黉h感慨道,。他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)很用心地做調(diào)查,將福州市劃區(qū)分段,,制定不同的銷售策略,,由于鋪貨扎實(shí)細(xì)致,最終在當(dāng)年火鍋料旺季來臨時(shí)贏得“大滿貫”,。
繼福州市場(chǎng)一戰(zhàn)成名后,,吳少鋒又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東,并在這里潛心耕耘,。在不斷的歷練中,,他的才干進(jìn)一步彰顯出來,。2007年,他回到福州任海壹銷售總監(jiān)時(shí),,廣州市場(chǎng)不僅業(yè)績連年增長,,而且連續(xù)三年奪得全公司銷售及利潤總額與增值雙料冠軍。
10年間,,從月薪300元的業(yè)務(wù)員做到年薪百萬的銷售總監(jiān),,吳少鋒很感謝一路所遇的貴人們。除此之外,,也正是他的勤奮,、敏銳、責(zé)任感,、闖勁兒……助力他披開了前進(jìn)路上的一道道荊棘,。
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雄心建業(yè),創(chuàng)出新天地
吳少鋒曾說,,自己是個(gè)不甘于平靜的人。2008年,,正處于職業(yè)經(jīng)理人鼎盛時(shí)期的他,,離開海壹,成立廣州海美瑞食品有限公司(簡稱“海美瑞”),,開始凍品經(jīng)銷生涯,。厚積薄發(fā),10年的凍品銷售積累和“正規(guī)軍”的經(jīng)營思路,,使得吳少鋒公司業(yè)績上升很快,,創(chuàng)業(yè)5年內(nèi)就突破了億元大關(guān)。
“開始公司人員比較少,,就一人身兼數(shù)職,,但每個(gè)崗位都按標(biāo)準(zhǔn)化公司設(shè)置,發(fā)展到一定規(guī)模后,,分工就更加專業(yè)細(xì)致,。”吳少鋒說,,專業(yè)化架構(gòu)為后來公司的高速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。
在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后,為了進(jìn)一步提升公司的競爭力,,除代理多家優(yōu)秀品牌產(chǎn)品外,,吳少鋒還創(chuàng)立“海美瑞”和“樂鵬”兩個(gè)自有品牌。通過買斷先進(jìn)技術(shù),,輔以現(xiàn)代化生產(chǎn)管理,,他將自有品牌也做得風(fēng)生水起,。
經(jīng)過10年的成長,截至2018年,,海美瑞代理有上百家企業(yè)產(chǎn)品,,匯集上千個(gè)品種,設(shè)立了3家子公司7家分公司,,擁有樂鵬,、海美瑞、紅火火,、江小串等多個(gè)自主品牌,,另有3000噸自建冷庫、完善的物流團(tuán)隊(duì),、精良的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)和穩(wěn)定的銷售渠道,,年銷售產(chǎn)品超過2萬噸。
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放大格局,,回饋社會(huì)
吳少鋒覺得,,個(gè)人做得再好,也只是在經(jīng)營自己的一畝三分地,,能為業(yè)內(nèi)同仁,、為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的價(jià)值,才是人生的更大意義,。
2012年,,廣東紅火火餐飲管理有限公司成立,定位受廣大消費(fèi)者青睞的“麻辣燙涮涮小火鍋”行業(yè),,集產(chǎn),、運(yùn)、銷為一體,,成功打造凍品一體化采購平臺(tái),,短短兩年多時(shí)間就開出超過100家加盟店。在高效運(yùn)作凍品的同時(shí),,它還提供了數(shù)百個(gè)就業(yè)崗位,,幫助更多普通人踏上致富路。
久經(jīng)商海浮沉,,吳少鋒熟知企業(yè)家群體單打獨(dú)斗時(shí)的心酸與憋屈,,更意識(shí)到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代智慧共享、資源整合的巨大價(jià)值,。2014年6月,,廣東省江西余干商會(huì)成立,吳少鋒當(dāng)選首任會(huì)長,。
此外,,他還擁有廣東省江西商會(huì)副會(huì)長,、廣東省行業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)常務(wù)副主席、江西省余干縣工商聯(lián)副主席等多重身份,。團(tuán)結(jié)在粵的各界人士,,抱團(tuán)取暖,互通信息,,為同仁,、鄉(xiāng)賢搭建平臺(tái),鏈接更多價(jià)值成為他的更高追求,。
除了為業(yè)內(nèi)同仁服務(wù),,吳少鋒還積極投身慈善,心系桑梓,。多年來,,他與鄉(xiāng)賢一起大力支持家鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧、助學(xué)項(xiàng)目,,其中僅他個(gè)人捐資捐物就累計(jì)數(shù)百萬元,。
贈(zèng)人玫瑰,手留余香,。在吳少鋒看來,,用一顆匠心種樹,能為個(gè)人,、為社會(huì)、為他人提供庇蔭納涼之所,,便是香盈滿人生,。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億