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國內(nèi)唯一服務于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺2020-06-2716:56
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯2010年,,趙明軍進入速凍食品行業(yè),。今年,,正好是第十個年頭,。
短短數(shù)年,,憑借著對市場的敏銳把控,他緊緊握住小餐飲終端,,加強團隊建設,,慢慢將生意做大,在重慶凍品圈站穩(wěn)了腳跟,。
?冷食傳媒
人物名片:重慶誼聯(lián)食品有限公司總經(jīng)理 趙明軍
代理品牌:典發(fā),、思念、千味央廚,、笑臉,、喜世
優(yōu)勢渠道:流通、餐飲
經(jīng)營理念:爭做一線品牌的優(yōu)質(zhì)服務商
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繁榮期入局,,著力餐飲,、二批
2010年對趙明軍來說是個特殊的年份。這一年,,他正式進入速凍食品行業(yè),。當時行業(yè)已經(jīng)趨近繁榮期,這意味著,,在渠道方面,,作為經(jīng)銷商的他必須有自己的思路,才能在行業(yè)嶄露頭角,。
一開始,,趙明軍瞄上了大型酒樓,然而隨著餐飲行業(yè)變革,,高端酒樓對速凍面點的消化能力明顯變?nèi)?。他不得不另尋出路?/span>
2015年,小餐飲業(yè)態(tài)開始崛起,。趙明軍看到了“風口”,,積極調(diào)整銷售思路,把重點開發(fā)對象轉(zhuǎn)為小餐飲客戶,,其中連鎖早餐店更是亟需著重開發(fā)的VIP客戶,。
趙明軍分析:“以早餐店為例,工業(yè)化速凍面點更加便捷,,還可以節(jié)省人力成本,。另外,傳統(tǒng)早餐店品類相對單一,,而消費者的需求趨于多樣化,,工業(yè)化產(chǎn)品很好地解決了這一難點。只要有好的工業(yè)化產(chǎn)品,,餐飲終端很愿意采購來提升利潤,?!彼榻B,2017年公司數(shù)千萬元的年銷售額中,,三成來自餐飲渠道,。
△圖片來源:網(wǎng)絡
除了把控小餐飲渠道,趙明軍堅信,,二批也是需要繼續(xù)努力深耕的渠道,。他認為,有貨就好賣的時代早已過去,,如今到了僧多粥少的年代,,經(jīng)銷商不變則亡。
想要做好二批,,靠的是附加值,。趙明軍在維護二批上,花費了不少心思,。如送貨到庫房,,協(xié)助打開當?shù)匦〔惋嬍袌觥⒔ㄔO渠道等,,這些工作他的團隊都會主動去做,。
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變換思路,加強團隊建設
趙明軍從近兩年的發(fā)展中總結(jié)了一個數(shù)據(jù),,即小餐飲端的產(chǎn)品銷售量,,雖然每年以20%的速度遞增,但是在市場發(fā)展過程中也存在一些問題,。這些問題主要來自于廠家,。
“近幾年廠家在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中,跟風現(xiàn)象比較明顯,,即市場流行什么立馬照搬生產(chǎn),。這樣根據(jù)風向生產(chǎn)產(chǎn)品,而不是研究市場創(chuàng)新產(chǎn)品,,對市場的傷害力是巨大的,。”趙明軍坦言,。
所以,,他希望,廠家能增強自主創(chuàng)新能力,,真正去研究市場,,研究消費心理,推出更多優(yōu)秀單品,,從而與經(jīng)銷商一起度過瓶頸期,。
△圖片來源:網(wǎng)絡
除了廠家,,作為新時代的經(jīng)銷商,本身也要做出轉(zhuǎn)變,。對此,趙明軍提出很重要的一點,,就是團隊建設,。
在他看來,建立一個優(yōu)質(zhì)高效的團隊,,是新時代經(jīng)銷商的利器,。
“市場已經(jīng)發(fā)生變化,渠道的銷售方式也更加多樣化,,現(xiàn)在做團隊更要注意人才的引進與建設,。想要開拓新渠道,就要有新人才,,但是傳統(tǒng)經(jīng)銷商在經(jīng)營中往往忽略了這一點,。公司規(guī)模小,晉升空間有限,,收入有限,,無法吸引優(yōu)質(zhì)人才,這些問題希望引起更多經(jīng)銷商的思考,?!壁w明軍說。
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看好B端,,兼顧線上線下
經(jīng)銷商應增強流通渠道把控力,。趙明軍談道:“對廠家與經(jīng)銷商來說,流通渠道帶來的產(chǎn)品消化能力依然是主力,,能更好地提升市場占有率,。因此,經(jīng)銷商需要建立完整的銷售體系,,自建團隊,、渠道、終端,?!?/span>
互聯(lián)網(wǎng)的興起,沖擊著傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品銷量,,趙明軍2015年也開始“觸網(wǎng)”,。當時,他的設想是直接開發(fā)C端,,但是速凍食品“最后一公里”配送問題很難解決,。他認為,,靠經(jīng)銷商來解決顯然難度較大,因此,,線上的重點還應該放在B端,。
在B端餐飲用戶中,趙明軍亦發(fā)現(xiàn),,中餐標準化程度低,,依賴廚師,市場開發(fā)并不理想,。而西餐標準化程度較高,,集中配送更具可行性。而在線上渠道,,可以實現(xiàn)線上下單,、線下配送。
很多人都說速凍食品行業(yè)進入瓶頸期,,但是在他看來,,只要在變革的時代找準思路,未來依舊值得期待,。
注:部分配圖來源于網(wǎng)絡,,如有侵權(quán)請告知。
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三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億