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國內(nèi)唯一服務于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺2021-08-0821:47
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯對于剛進入而立之年的胡煒來說,,接班不過是這幾年的事情,,但他好像過了很久,。從搬貨工到老板,,他最大的感受是由“身累”變成了“心累”。他說,,“錢來之不易,,這份家業(yè)同樣來之不易,要惜之愛之并奮斗之,?!?/p>
?冷食傳媒記者 | 陳利娜
人物名片:寧波市海曙安品食品有限公司總經(jīng)理 胡煒
代理品牌:安井、思念,、頂諾等
優(yōu)勢渠道:批發(fā),、商超、電商
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退伍歸來當了“搬運工”
親歷做凍品的“不易”
90后的胡煒,,談吐間有著這個年紀少有的鎮(zhèn)定和“成熟”,,胡煒說這和經(jīng)歷有關。從軍五年,,經(jīng)過部隊的熏陶,,不僅讓他體格健壯,還多了份堅毅果敢,。少年歸來,,不再是那個少年,而是成了不折不扣的男子漢,。
2016年,,胡煒正式進入父親創(chuàng)辦的凍品公司,成了一名搬運工,,“我就想從最基礎的做起,,看看父母以前是怎樣打理生意的”。
做搬運工很累,,看似簡單的運貨,、搬貨,、理貨……需要的是體力,一天下來他累得腰酸腿疼,。但好在他只需要關心當天的貨物有沒有弄好,,工作完成怎樣,當時只是“身累”,。
漸漸地,,除了對貨物有了更多了解,胡煒還操心起管理工作,。每天到底發(fā)出多少貨,?人員工作分配有沒有跟上?每一單的情況怎么樣……他開始詳細梳理,。用他的話說,,改變公司的第一步先從“用電腦”開始。
就這樣,,在父母的幫助下,,他用了兩年時間,對公司的情況了如指掌,。父親看他可以獨當一面,,便把重任交給了他。他便水到渠成地成了“老板”,,開始布局公司的所有事情,。這時候,他才明白,,原來每個人都想當?shù)睦习迨悄敲吹摹靶睦邸薄?/p>
△胡煒,。圖片來源:采訪對象供圖
待他接手公司后,父親選擇退居“幕后”,,以至于每次和同行們一塊開會,,很多人都要對他父親說“真羨慕你,可以這么快放手”,。
不過,,別人眼中的“輕松”,其實都是“熬”出來的,。
在胡煒看來,,速凍食品行業(yè)不僅是管理方法和工具老舊,還正在經(jīng)歷新一輪瓶頸,。舉一個很簡單的例子,,很多人甚至連基本的庫存管理都沒實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,就像有一天他突然問父親:“你算過到現(xiàn)在為止,你掙過多少錢么,?”
父親搖搖頭,,很迷茫地回答:“不知道,這么久又怎么算得過來”,,父親的回答讓他很觸動——別的不說,,至少要讓自己的每單生意都明明白白,一個月甚至一年掙了多少錢,,都要一目了然,。
于是,胡煒的第一個目標出現(xiàn)了,,他要做“明白”的生意,。他開始對員工進行培訓,把管理搬到線上,,講究一切用數(shù)據(jù)說話,。
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不怕折騰,把壓力轉(zhuǎn)化為成長動力
除了管理,,胡煒還發(fā)現(xiàn),,傳統(tǒng)流通,、商超渠道的瓶頸越來越嚴重,。訂單減少,生意下滑,,改變勢在必行,。
“2021年整體行情不好,找原因,、找突破,,我們原來一直在做線下,去年開始尋找線上渠道,,線上線下互為補充,。”胡煒說,。
他的思路是,,跟著大公司的政策走,能省不少事,,雖然也有投入,,但風險會降低一些。
△圖片來源:網(wǎng)絡
著手線上工作一年多時間,,胡煒帶著員工做地推,、搞宣傳,嘗試了很多方式,“現(xiàn)在不做,,等到傳統(tǒng)渠道的生意已經(jīng)不能維持再去想辦法,,已經(jīng)晚了”。他堅持早行動早受益,,“很多東西都是一個從無到有的過程”,。
胡煒認為,接班并不容易,,有一種天然的壓力是別人理解不了的,,“你總想把事情做好,怕萬一失敗了會對不起父母,,畢竟公司是他們的”,,但他也明白,任何嘗試或許都有代價,?!澳阒豢吹搅擞腥撕艹晒Γ瑓s不知道,,別人在嘗試走三條路的時候,,他已經(jīng)十條都試過,或許其中九條被堵死,,只剩那一條”,。
父母倒是很開明,對他的想法“無條件”支持,,有了這種肯定,,胡煒對自己的嘗試更有信心,“在每年賺錢的時候往里投,,用資本去開拓,,未來才可能收獲?!奔依锏纳夥€(wěn)步前進,,這讓胡煒看到了新的希望。
他說,,時代不一樣,,要做的事也不一樣,與其說是經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,,不如說是與時俱進,,既然無法選擇時代,那就順應時代,。
在不斷的折騰和嘗試中,,他越來越深刻體會到,,未來自己要成為什么樣的經(jīng)銷商,經(jīng)營什么樣的企業(yè),,以及怎樣經(jīng)營,。
“電商,未來的趨勢一定是‘直達’‘實時達’,,最大好處是不用追著去收賬,。”胡煒笑稱,。相比以往收賬時總是“遙遙無期”的傳統(tǒng)合作方式,,“不講情面”的按照平臺規(guī)則去做事反而會省去很多麻煩。
胡煒說,,干一行愛一行是他給自己的要求,,父母給予的經(jīng)驗是一筆寶貴財富,更重要的是學習,,不斷通過各種渠道取經(jīng),,讓自己快速成長。他很慶幸,,自己的努力帶來了驚喜,,不管是原本的銷售還是新渠道鋪墊都發(fā)展得很不錯,在穩(wěn)步增長,。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億