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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺2021-08-1500:22
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯2018年,,梁曉敏從母親手里正式接下江門市祈隆商行,。不過,她并沒有熱衷于嘗試當(dāng)下熱門的電商,、社區(qū)團(tuán)購等渠道,而是繼續(xù)深耕母親打下的農(nóng)貿(mào)、小餐飲等傳統(tǒng)渠道,,并保持業(yè)績穩(wěn)步增長。
在梁曉敏看來,,老渠道有老渠道的優(yōu)勢,,認(rèn)真做好,就能穩(wěn)中求勝,。關(guān)于二代接班,,她感嘆:“其實二代的壓力更大!因為要把上一代打下的江山守好并不容易,,想要超越上一代也很難,。”
?冷食傳媒記者 | 劉圣蓉
人物名片:江門市祈隆商行 梁曉敏
代理品牌:安井,、四海,、圣農(nóng)、三全等
優(yōu)勢渠道:農(nóng)貿(mào),、小餐飲等
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比男人還拼的“英姐”
江門,,是廣東省地級市。在眾多廣東名城中,,它的名氣不算大,,卻是重要的交通樞紐。江門位于珠江三角洲西部 ,,瀕臨南海,,毗鄰港澳,是粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市,,珠江三角洲西部地區(qū)的中心城市之一,。2020年11月1日統(tǒng)計常住人口為479.8萬人。
江門,,是廣東省最早成熟的凍品市場之一,。最近幾年,雖然出現(xiàn)了不少大市場,,但它依舊是輻射粵西的重要市場,。
梁曉敏的父母以前在江門某國企肉聯(lián)廠工作,,后來自己創(chuàng)業(yè),與別人合伙開了一個簡陋的凍品檔口,,這也是祈隆商行的前身,。父母創(chuàng)業(yè)時,梁曉敏剛上初中,,雖然女孩子搬不了多少貨,,但也經(jīng)常去幫忙看店??梢哉f,,見證了祈隆商行的成長歷程。
△梁曉敏,。圖片來源:受訪者供圖
梁曉敏的母親是凍品圈里很多人都熟悉的廣東“英姐”,。“她比較矮,,偏胖,,但是比男人還厲害!”對于母親,,梁曉敏這樣評價,,“我印象最深的,是媽媽40來歲的時候,,一個人搬了一車貨,。”
祈隆凍品商行的產(chǎn)品以火鍋料為主,,剛開始做時,,大品牌也不多。以安井食品為例,,合作時安井的整體規(guī)模還比較小,,正是有了廠商的同心協(xié)力,以及英姐夫妻的勤奮敢拼,,才一點(diǎn)一點(diǎn)“打”下了江門市場,。在安井食品舉辦的各類經(jīng)銷商年會、新品發(fā)布會上,,英姐經(jīng)常被邀請作為揭牌,、剪彩等儀式的嘉賓之一,。
△左一為梁曉敏母親,。圖片來源:受訪者供圖
勤奮,能吃苦,,敢拼搏,,這是梁曉敏對父母這一代創(chuàng)業(yè)者的評價,。也正是見證了父母創(chuàng)業(yè)的艱辛,她對于父母開辟的農(nóng)貿(mào),、小餐飲等傳統(tǒng)渠道有著很深的感情,,愿意繼續(xù)深耕下去。
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深耕農(nóng)貿(mào),,精準(zhǔn)服務(wù)是核心競爭力
據(jù)了解,,祈隆凍品商行代理有安井、圣農(nóng),、三全等全國性品牌,,以及四海、千年記等眾多以廣東廠家為主的地方性品牌,。渠道以農(nóng)貿(mào),、小餐館、小吃店等為主,。
梁曉敏接手后,,并沒有去嘗試目前最熱門的電商、社區(qū)團(tuán)購等渠道,,而是選擇進(jìn)一步優(yōu)化,、深耕這些傳統(tǒng)渠道。
如何做好這些渠道,?梁曉敏表示,,其實沒什么竅門,一是產(chǎn)品合適,,二是做好服務(wù),。
在她看來,廣東消費(fèi)者雖然最愛的一直都是鮮活美食,,但火鍋文化已經(jīng)是全國通用,。“在江門,,凍品的淡旺季非常明顯,。夏天丸子主要用于滾湯、早餐等,,一到冬天量就特別大,,銷量比淡季高一倍以上?!绷簳悦艚榻B,,“而且這里的消費(fèi)者更看重品質(zhì),而不是價格?!?/span>
這也使得她在挑選產(chǎn)品時,,首先考慮市場需求?!爸槿鞘袌?,貴的產(chǎn)品賣得更多?!绷簳悦粽f,,“比如魚蛋,我就做了十幾個品牌的,,主要供應(yīng)各類不同檔次的小吃店,。再比如魚皮角,是我們的起家產(chǎn)品,,也是最大的單品,。它的用途很廣,早餐,、臨時加餐,,還有冬天火鍋里的主食,都少不了,?!?/span>
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
據(jù)了解,祈隆凍品商行的產(chǎn)品SKU有上千個,,包括幾十個廠家,。關(guān)于如何管理好產(chǎn)品,梁曉敏表示,,這也是個挑戰(zhàn),。
母親管理公司時,一直是坐商,。不過早在10年前,,梁曉敏就提出“這樣不行”。于是,,祈隆凍品商行開始送貨上門,。正式接管公司后,她沒有做大的改變,,而是進(jìn)一步提升了服務(wù)水平,。
“農(nóng)貿(mào)客戶的需求,就是簡單直接,,要貨不麻煩,。他們一個電話,,一張訂單上幾十個品種,我們這里都可以滿足,。”梁曉敏說,,“農(nóng)貿(mào)市場也要散貨,,大包裝就是一包一包的,小包裝也是幾包,、十幾包的,。做好服務(wù),節(jié)省了客戶的時間和精力,,就是競爭力,。”
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二代登場,,一代繼續(xù)“發(fā)光”
梁曉敏是個80后,、獨(dú)生女。原本父母覺得做凍品太辛苦,,不希望她接班,,所以一直都沒有放手讓她獨(dú)當(dāng)一面。不過,,在她看來,,檔口是父母的心血,是辛苦做起來的,,一定要讓這份心血延續(xù)下去,。對于凍品行業(yè),她也有發(fā)自內(nèi)心的熱情,。
2016年,,父親去世,母親大病了一場,。受此打擊,,此后兩年間,祈隆凍品商行處于低潮期,。母親出院后,,大部分的事情就沒有再管了,梁曉敏正式接手,,從頭做起,。
△圖片來源:受訪者供圖
“做實體比較穩(wěn)定,而且老渠道也有自己的優(yōu)勢,?!苯?,知名社區(qū)團(tuán)購平臺同程生活暴雷,欠下供應(yīng)商巨額貨款的事情,,更讓梁曉敏覺得,,選擇繼續(xù)做實體渠道,深耕這一渠道的選擇沒有錯,,“電商發(fā)展趨勢是肯定的,,但現(xiàn)在還存在很多問題?!?/span>
一位合作廠家業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人向冷食君坦言:“我們本來有些擔(dān)心,,怕她接不起來,但沒想到她做得非常好,,而且穩(wěn)步發(fā)展,。”
在梁曉敏看來,,父母已經(jīng)打好了祈隆凍品商行的基礎(chǔ),,自己只是更好地發(fā)展它而已。
“我媽很念舊情,,不過到了我這一代,,必須淘汰小部分生產(chǎn)廠家,進(jìn)一步精選產(chǎn)品和品牌,?!彼硎荆鋵嵶鳛槎?,壓力更大,。一代是白手起家,沒有思想包袱,。而二代要把這個基礎(chǔ)守住不容易,,想超越就更難。市場環(huán)境的變化越來越快,,挑戰(zhàn)無處不在,。
“英姐”雖然退居二線了,但梁曉敏并沒有讓母親當(dāng)“甩手掌柜”,。公司遇到比較重要的事情,,她依然會問母親的意見。合作廠家的經(jīng)銷商會,,每年她都會叫上母親一起去,。
“就是讓她開心一下。大家都認(rèn)識她,,廣東的‘英姐’,?!绷簳悦粽f。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億